情報社会における今日、価値ある情報をいかに素早く的確に取得するかが顧客提案の成否を決める一歩とも言えます。
当社が提供する BIS（ビジネス・インフォメーション・サービス）では主に金融機関の営業支援サービスとして、専属のリサーチャーが皆様に代わり価値ある情報を広く・深く・的確に収集いたします。
国内外の未上場企業情報や海外のマクロ市場をはじめ通常のネットサーチでは探れない情報をご提供します。
このような課題はありませんか？ |
ウィリアムズ・リーの解決策 |
| ”深度“の深い情報に届かず、浅い提案に終わってしまう | 経験豊かなリサーチャーがあらゆるチャンネルから情報検索を実施 |
| 単一情報ソース依存による情報の信頼性担保 | データ突合を行えるよう複数ベンダーから情報収集を実施 |
| 市場にあふれるリサーチツールの選定・比較 | 新製品の動作テストや使い勝手を精緻に調べて報告 |
| サイロ型情報ベンダー契約管理によるコスト負担増 | ベンダーID 最適化のための現状調査、コンサルティングの提供 |
| 有料レポート重複購入によるコスト損失 | 社内電子ライブラリの構築、運用。取得レポート再利用率の改善 |
業界商習慣に詳しいリサーチャーがお客様オフィスに常駐いたします。多くの時間・コストを要する採用、トレーニング、人材管理から解放いたします。お客様のビジネス規模に応じ、配置リソースの調整はもちろんのこと海外オフショアとの連携やその他弊社ドキュメント・サービスと組み合わせることで効率性を高めつつサービス運用コストの最適化を図ります。
導入前・導入後
| 営業効率 | 働き方改革 | コスト削減 |
| 【導入前】 | 【導入前】 | 【導入前】 |
| カバレッジの提案頻度、リードタイムが伸び悩み、収益向上につながらない | 移動や会議で営業担当者が一次情報の収集にまとまった時間が割けず、時間外労働につながってしまう | 情報ベンダー契約数が増えた結果、適正な契約管理がなされておらず余剰コストが発生している恐れがる |
| 【導入後】 | 【導入後】 | 【導入後】 |
| 提案資料作成の約４割を占めると言われているリサーチを切り出すことで、ピッチメイクへの注力が可能になります | 情報収集が行えないデッドタイムが生じている間も、常駐リサーチャーがお客様に代わって必要な情報を収集します | ベンダー利用状況を分析し、BIS に集約を図ることで ID 数の削減が可能。変動費のスリム化に貢献します |
ウィリアムズ・リーが提供するライブラリ、ビジネス・インフォメーション・サービスはお客様企業に専門スタッフ及び管理者が常駐し、サービスの提供と業務の継続的な改善を行う業務委託サービスです。世界のグローバル銀行・証券の多くのお客様より国内外でサービ スをご利用いただいてきた実績があります。サービス設計・運用においては専門のコンサルタントがお客様のビジネスに最適なソリュー ションにカスタマイズいたします。
Williams Lea
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